簡報 | 西部第三方檢測集團（寧夏）有限公司組織召開2022年年中經營數據分析會議

2022年6月8日上午九時，西部第三方檢測集團（寧夏）有限公司組織召開了2022年度年中經營數據分析會，集團公司總經理王瑯、集團公司綜合辦公室主任陳平，寧夏公司黨支部書記、總經理霍宗權及各部門負責人參加了會議。

會前，集團公司綜合辦公室主任陳平就會議相關保密規范做了要求，同時對本次會議目的進行了說明，一是培養管理團隊經營分析意識。經營管理是企業持續健康發展的基礎，數據分析是領導科學決策的依據，透過數據分析這種形式會議增強管理層的經營意識、財務意識、保密意識，強化主人翁意識的認同，為公司各項工作順利開展提供強有力的認知保障。二是通過以會帶培的形式，樹立成本預算概念、確立預算管理指導原則，建立、健全預算體系建設，將預算管理工作融入到公司管理的每一個環節中。三是增強團隊凝聚力。以數據分析為載體，以坦誠、真實、互信的態度，通過優化工作流程、明確標準、改進工作方法等措施，最大限度地激發團隊活性和凝聚力，著力構建互信有愛、干實事、創實業的工作氛圍。

隨后，在聽取了寧夏公司對2022年度前半年經營數據等指標的匯報之后，集團公司總經理王瑯進行了總結批示，他指出，一是合同歸檔規范，業務合同作為發生業務的依據，未按規范整理導致財務數據不清晰、無法為經營管理提供數據支撐。二是跨部門溝通不暢，致使同項目多部門數據不一致。三是要求財務人員提高財務專業知識、行業專業知識，根據行業特殊性改變記賬方式，提升個人財務管理能力。四是財務部作為公司各類經營數據內核部門，應對財務基礎數據做到口徑明確、數據精準，確保財務數據質量。